経営改善

会社経営の改善プランニングとして、社長様の思い描く考え方や経営理念・経営目標、進むべき方向性を客観的に捉えて、会社の現状分析をして問題点や課題を共有します。そして、問題点や課題解決策を計画、実行、評価、改善をしてゆくサイクル《PDCAサイクル》を確立します。

私達は、会社の数値を読み取り分析が出来るという強みを持っています。貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書、月次試算表などの財務より捉えられる内部データと、外的要因となる、同業他社・市場・市況・政策など多角的な視点から分析し、社長様と共有した経営状況の分析を通じて、企業や事業所ごとの改善プランニングから実行まで一貫してサポートをいたします。

会社経営は、《売上》《利益》《資金繰り》《設備投資》《営業》《製造》《戦略》《計画》《人材》《承継》などの様々な課題や問題点を認識し、改善し、解決するサイクルを構築しなければなりません。例えば《売上》は、単純に目標売上高が達成か未達成かを見るのではなく、売上を品目別に「単価」×「数量」に分けて捉え、「単価の増減」と「数量の増減」がどのように利益に影響を与えるかを分析し、目標売上高の達成と合わせ売上総利益の最大化を目指し改善策を社長様と共に構築します。

当事務所で提供する「MAP」ソフトを活用した経営計画サポート業務の内容等についてご紹介いたします。

経営計画（イントロ） 経営理念 中期経営計画の立案 単年度経営計画と予算管理 ＭＡＳ監査

基礎となる経営計画を作成することにより、過去の数値分析に留まらず、将来に向けた経営改善を進め、経営計画書の作成を行います。経営計画書の作成により、資金繰り対策・節税の提案・損益予測・予算管理を行い、短期・中期・長期経営計画を明確化します。

金融機関対策

会社経営において、自己資金で資金繰りを解決できない場合、金融機関の支援が必要となります。この融資に関して、次のようなお悩みはありませんか。

• 金融機関とどのように交渉したらよいのか
• 資金調達の相談をどのようにしたらよいのか
• 融資をどのくらい借りられるのか
• 開業資金などの融資を受けたい
• 返済が困難な状況になった時はどうしたらよいのか

金融機関へ融資の相談をする際には、事業計画書を作成し、現状認識・将来の計画及び推移を事業計画書として作成したものを提供することが非常に有益となります。そこで当事務所で、経営計画サポート業務による事業計画を作成いたします。

助成金・補助金申請・税制優遇サポート

当事務所は、経済産業省認定の「認定支援機関」です。補助金申請や金融機関支援もお任せください。

• 企業財務・資金調達を相談できる外部パートナーとして貢献します。
• 各種助成金・補助金の申請のお手伝いをします。
• 各種税制優遇措置を受けるための計画書の作成をいたします。